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我院開展系主任培訓(xùn)工作
發(fā)布時間：2014年10月17日 17時34分19秒 作者： 來源： 訪問次數(shù)：5575次


2月28日下午，郭興吉教授在我院行政樓五樓會議室作了題為“淺談新建高職院校的系主任工作”的精彩講座。學(xué)院董事長、院長鄧斌，黨委書記袁應(yīng)柏，副院長趙虹，副院長楊建新出席了講座，學(xué)院汽車工程系、機(jī)電工程系、經(jīng)濟(jì)管理系、基礎(chǔ)部、黨政辦、教務(wù)處、招就處、督導(dǎo)室、圖書館及校企合作辦、保衛(wèi)處等部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員聽取了講座。
郭主任總結(jié)自己多年的系部管理經(jīng)驗(yàn)，分別從“系級組織在學(xué)校教育教學(xué)工作中的地位及工作職責(zé)”“系主任工作職責(zé)與素質(zhì)要求”“系主任工作開展的程序”三方面，具體詳細(xì)地講解了如何開展好新建高職院校的系主任工作。整場講座思路清晰，內(nèi)容豐富，語言幽默、生動形象，贏得了陣陣熱烈的掌聲。
第一，系級組織在學(xué)校教育教學(xué)工作中的地位及工作職責(zé)。郭主任認(rèn)為，系級組織是學(xué)校貫徹實(shí)施國家教育教學(xué)方針最基本的基層實(shí)施單位，是貫徹落實(shí)學(xué)校大政方針的最基本單位。系級組織的工作職責(zé)除了專業(yè)、師資隊(duì)伍的發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)，日常教學(xué)組織、安排、檢查、總結(jié)與反饋，還涉及科研的申報、實(shí)施和學(xué)生日常管理工作。
第二，系主任工作職責(zé)與素質(zhì)要求。組織系組織各項(xiàng)工作的開展，是系主任的主要工作職責(zé)。系主任的素質(zhì)要求包括執(zhí)行力、獨(dú)立思考能力、敏銳的觀察力、親和力、決策與控制能力、自律能力、善于搭建學(xué)術(shù)服務(wù)和人才成長平臺等各個方面。一名優(yōu)秀系主任需具備“三個意識”：大局意識、危機(jī)意識、風(fēng)險意識，擁有“三個心”：責(zé)任心、事業(yè)心、公正公平心，熟悉“兩個規(guī)律”：高等教育（尤其高職）的發(fā)展規(guī)律、人才（教師、學(xué)生）的培養(yǎng)規(guī)律。
第三，系主任工作開展的程序。首先，要掌握系級組織的現(xiàn)有基礎(chǔ)。這就要求要弄清學(xué)校的發(fā)展方向、目標(biāo)及學(xué)校賦予本系的發(fā)展要求，摸清本系的師資、設(shè)備家底，了解本系的發(fā)展歷史、現(xiàn)有規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。只有這樣，工作才能有所收獲。其次，提出階段性工作目標(biāo)。主要包括以下方面：組織落實(shí)相關(guān)機(jī)構(gòu)，制定、完善重要的規(guī)章制度，組織教職工學(xué)習(xí)、討論專業(yè)培養(yǎng)方案和規(guī)章制度，加強(qiáng)合格課、優(yōu)質(zhì)課建設(shè)，組織制定并落實(shí)教研室工作職責(zé)，組織制定系級組織辦事程序和各類檔案管理規(guī)范。最后，制定階段性工作目標(biāo)的檢查制度和制度的落實(shí)。這就需要加強(qiáng)工作檢查的制度化和常態(tài)化，強(qiáng)化過程及檢查結(jié)果在年度、學(xué)期工作考核的權(quán)重，切實(shí)做到制度先行、制度管人、制度面前人人平等。
鄧院長就郭教授的講座發(fā)表講話，再次對郭主任蒞臨深表感謝，并希望學(xué)院的同志要向郭主任多多請教、多多學(xué)習(xí)。學(xué)院汽車工程系、機(jī)電系、經(jīng)管系負(fù)責(zé)人也就講座內(nèi)容，談了自己的心得體會，并表示一定向郭教授學(xué)習(xí)，努力做好本職工作。