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鄧斌院長在2018年春季

開學典禮上的講話

同志們：

今天，在新學期的開學典禮上，我主要講涉及到學校發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術上七個方面的工作。希望全體教職員工認真學習領會，貫徹落實，圓滿完成今年學校的各項工作。

一、學通弄懂做實十九大精神

我們要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅持兩學一做，真正學通弄懂做實十九大精神，指導我們的工作。

二、評估工作

大家已經(jīng)知道，2018年教育廳要對我們學校進行人才培養(yǎng)工作合格評估。評估的重要性已深入人心， 它是對我校整個辦學水平是否達到教育部門所規(guī)定的標準，是否是一所合格高職院校的一次檢驗，它的結果將直接影響到我們學校今后的生存和發(fā)展。如果我們順利通過，表明2012年以來通過大家辛勤的努力，取得了階段性成果；如果過不了關，就表明我們這六年來做的工作還存在很大問題。

我們的評估方針是“以評促建、以評促改、以評促管、評建結合、重在建設”。自2016年學校進入評估自評階段以來，我們按照評估指標認真對照檢查，不斷完善，做了大量的工作，有關資料已基本搭建完成。目前，我們除了繼續(xù)把未完成的資料補充完整之外，最重要的是把學校的優(yōu)點和特色全部梳理出來，在今后的工作中彰顯特色、突顯優(yōu)勢，使學校真正成為一所具有鮮明特色的高職院校。在接下來的自評過程中，我們重點要抓好以下幾件工作。

（一）繼續(xù)抓好人才隊伍建設

1、中層干部隊伍建設

中層干部隊伍是我們學校的核心，是一支高素質的隊伍，但是仍然要不斷加強學習、提高把控教育教學管理能力的水平、加強個人素質、提高文化素養(yǎng)、不斷提升職稱，真正建設成一支高職稱、高素質、高水平的中層干部隊伍。

加強中層干部隊伍建設要切實實行“能者上、庸者讓、差者下”的機制。增加管理層級充實中層干部隊伍，大的處、室、系（部），增加科一級的部門，協(xié)助處長、主任管理工作。按專業(yè)群或教研組建立黨支部，使我們的黨組織建設更加細化，管理更加完善。

2、加強專家隊伍建設

目前我們有一支由博士后、博士、教授、副教授作引領，一大批積極向上的年輕教師為后備軍的高素質師資隊伍。但還存在結構不完善、高技能人才短缺等問題。所以，今年我們要在其他高校引進一支副教授以上職稱的教師；更重要的是從企業(yè)引進一批既熟悉新材料、新工藝、新技術，又有嫻熟操作技能的大國工匠、天府工匠、綿陽工匠、技師、高級技師；在學校內(nèi)部鼓勵教師在評教授 、副教授的同時，也可以評技師、高級技師，成為雙師型教師，不斷加強專家隊伍的建設。

教育部門規(guī)定，高職高專學生的實習有三個環(huán)節(jié)（認知、跟崗、頂崗實習），是必須完成的教學過程。跟頂崗實習這一教學環(huán)節(jié)大多是到企業(yè)，跟頂崗實習的老師也是具有高技能的專家能手。所以，我們在引進專家隊伍時一定要與校企合作單位緊密結合起來。不僅如此，我們還要緊緊依靠校企合作、產(chǎn)教融合、產(chǎn)學研結合的政策和科學的思路辦好職業(yè)教育。（教務處牽頭，招就處配合辦理，人事部門督促）

3、引進中國頂尖的專業(yè)人才和碩士以上學歷的大學生。

高等教育必須要有大師。我們要引進特色專業(yè)的頂尖人才，比如汽車專業(yè)群要引進中國最頂尖的汽車人才作為顧問。

不斷引進專業(yè)對口的碩士以上學歷的研究生，加強人才隊伍的建設。3月份各系部根據(jù)專業(yè)需求向人事科報招聘教師的名單。

4、建設一支優(yōu)質的服務隊伍

擁有一支全心全意為教學一線服務的機關處室服務隊伍，不斷加強這支隊伍的引導和培養(yǎng)，是學校搞好教學及管理的重要保障和堅強后盾。俗語說師傅引進門修行在個人。我們機關處室人員要不斷學習、揣摩、實踐，在總結和反思中提高服務質量、加強組織能力和管理水平。

今年，要求各系部分別組織一次教師培訓和班主任培訓對教師、班主任進行培訓，檢驗各系部的組織能力、管理水平和服務質量。（督導室負責督查）

（二）說課必須人人過關

教師說課和專業(yè)剖析是評估驗收過程中專家組考查的重點項目之一，我們一定要高度重視，要有“泰山壓頂”的壓力，即使是加班，我們也必須要說課人人過關。專業(yè)帶頭人必須進行專業(yè)剖析，鼓勵年輕人進行專業(yè)剖析。（教務處牽頭，督導室督查）

今年申請成立兩個市級技能大師工作室：黃鋒技能大師工作室、王鵬技能大師工作室 。

（三）基礎設施建設

1、按照學校十三五規(guī)劃，繼續(xù)投入資金搞基礎建設。11月份前，4萬平方米的汽車綜合實訓大樓全面竣工，先進的實訓實驗設備全部就位，實訓室文化建設完成，這將是四川省最好的一棟實訓大樓，全國最好的汽車實訓大樓。結合學校專業(yè)特色搞好校園文化建設，最終我們要把學校建成小巧精致、無處不風景的AAA級校園。（楊軍副院長負責）

2、加強現(xiàn)代信息化技術建設，進一步鞏固微課的制作能力，把精品課、特色課教學視頻傳到網(wǎng)上，實現(xiàn)資源共享。（9月份前所有教師要把上微課的資料準備好）

3、評估資料的進一步完善

（1）要有科學性：遵循職業(yè)教育的規(guī)律。

（2）要有完整性：真實記載工作的每一個過程，便于總結，不斷改進發(fā)展。

（3）要有合理性：依據(jù)評估指標體系的 22個標準，特別三級指標完善資料。   

（4）要追求完美。

有一句廣告詞“沒有最好，只有更好”，是指工作要不斷地往更高的臺階邁進，才能到達理想的巔峰。事物永遠沒有“夠好”的時候，我們的評估資料一定要超越平庸、追求完美。

三、招生工作

科學設定今年的招生任務：基本目標1600人，努力目標1700人，奮斗目標1800人。為順利完成任務，我們的工作思路如下：

（一）培養(yǎng)招生隊伍

組織校內(nèi)的老師搭建自己的招生團隊，既可以鍛煉培養(yǎng)老師們的招生能力，也可提高老師的經(jīng)濟收入。

（二）建章立制

1、由院領導和中層干部引領。（招就處）

2、組織專門的招生人員進行宣傳，這部分人可內(nèi)部產(chǎn)生，也可外聘。最重要的是依靠我們?nèi)�體教職員工對外宣傳。

3、組織社會力量進行宣傳。包括畢業(yè)學生、學生家長、中學教師等。

（三）利用現(xiàn)代信息化手段進行宣傳和對招生隊伍的日常管理。

    四、教學改革

（一）進一步規(guī)范教學行為、教學方法和教學手段

人才培養(yǎng)工作合格評估主要是對教學質量和水平的評估，我們要按照評估標準的22條，100多個細則，不斷完善和規(guī)范教學行為、教學方法、教學手段。

（二）盡快把3.0版教學改革方案確定下來，爭取本學期在汽車檢測與維修專業(yè)試行。

（三）搞好實訓室建設

汽車實訓綜合大樓建成后，實訓實驗設備的配置要本著輕重緩急合理科學的原則；實訓室文化建設和美化建設，既要體現(xiàn)精尖的汽車技術，又要呈現(xiàn)出浪漫的人文氣息。

（四）教學要嚴謹

教學摻不得一點假，要做良心教育，提高教師整體教學水平，我們要嚴格執(zhí)行“教學七過程”，突顯“嚴謹”。（督導室嚴格督教、督學、督管）

五、雙創(chuàng)工作

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是職業(yè)院校教育教學的重要組成部分，黨中央、國務院十分重視大學生的雙創(chuàng)工作。我們的雙創(chuàng)工作還存在不足，學校設了專門的機構（隸屬招生就業(yè)處）和人員加大對雙創(chuàng)工作的建設，最重要的是把企業(yè)引進來，形成校中廠、廠中校，為學生提供更廣闊的雙創(chuàng)平臺。（招生就業(yè)處牽頭）

    六、振興駕校

為使川汽院駕校在激烈的市場競爭中立于不敗之地，駕校將進行成立獨立法人單位；改變經(jīng)營理念、經(jīng)營模式；完善工資分配制度；在管理中增加為川汽院師生服務等一系列改革。

七、職稱評審

（一）盡快成立職稱評審領導小組，組建專家組成員。

（二）3月中旬完成職稱評審方案，報教育廳備案。

（三）堅持國家規(guī)定、實事求是，從高到低進行職稱評審的原則。

八、提高教職工待遇

為了更好地為教育教學服務，不斷提高教職工的福利待遇，自3月1日起，在我�！皾缮鷪@”食堂實行教職工在校午餐免費服務。

我相信，只要有十九大精神為引領、正確的辦學思想作指導和大家的辛勤努力，我們一定會圓滿完成今年的各項工作，川汽院會越來越強大！